苏州城投公司召开2021年半年度经营工作会议
苏州城投公司召开2021年半年度经营工作会议
苏州城投公司召开2021年半年度经营工作会议
2021年7月27日，苏州城投公司召开2021年半年度经营工作会议，对城投公司上半年经营工作进行了总结分析，对下半年经营工作进行了部署。
会上，十三家直属子公司分别就各自公司2021年上半年经营指标、经营任务以及重大项目对照考核目标和经营计划进行了对比分析，总结了重点和亮点工作，并对下半年经营工作安排及经营管理保障措施进行了汇报，城投公司相关部室汇报了下半年主要管理工作。城投公司分管领导对各部室、各子公司的经营工作安排进行了部署。
会议最后，党委副书记、总经理陈实对上半年的经营工作成绩进行了肯定，同时对城投公司下半年的经营工作和重点项目强调了七点意见。一是要明目标，在十四五规划的开局之年和倍增计划的首年要取得开门红；二是要抓重点，把工作放在手上和心上，集中力量进行攻坚；三是要强推进，确保重点项目进度不拖幅；四是要求拓展，各项措施要能落地；五是要防风险，全面提高安全红线意识；六是要谋创新，提高创新意识，推动技术创新和管理创新；七是要严内控，持续完善内控体系建设，做好内控指标预警。
2021年7月27日，苏州城投公司召开2021年半年度经营工作会议，对城投公司上半年经营工作进行了总结分析，对下半年经营工作进行了部署。
会上，十三家直属子公司分别就各自公司2021年上半年经营指标、经营任务以及重大项目对照考核目标和经营计划进行了对比分析，总结了重点和亮点工作，并对下半年经营工作安排及经营管理保障措施进行了汇报，城投公司相关部室汇报了下半年主要管理工作。城投公司分管领导对各部室、各子公司的经营工作安排进行了部署。
会议最后，党委副书记、总经理陈实对上半年的经营工作成绩进行了肯定，同时对城投公司下半年的经营工作和重点项目强调了七点意见。一是要明目标，在十四五规划的开局之年和倍增计划的首年要取得开门红；二是要抓重点，把工作放在手上和心上，集中力量进行攻坚；三是要强推进，确保重点项目进度不拖幅；四是要求拓展，各项措施要能落地；五是要防风险，全面提高安全红线意识；六是要谋创新，提高创新意识，推动技术创新和管理创新；七是要严内控，持续完善内控体系建设，做好内控指标预警。